为深入推进湖南高速公路“清廉高速”建设，督促娄底辖区路产养护管理所和养护项目部进一步强化自身管理，规范履约行为，确保工程结算的及时准确，9月29日至30日、10月22日至24日，湖南高速养护工程有限公司（以下简称“养护公司”）与湖南高速集团娄底分公司（以下简称“娄底分公司”）抽调纪委工作人员和相关业务骨干组成工作组，分阶段开展关联业务专项监督检查。

会议现场

信息共享，促同向发力。此次联合监督检查分两轮进行，每次随机抽查2个管理所和2个工区。检查前，被检查单位负责人向工作组当面介绍本单位基本情况，并将日常管理及业务开展的各类台账、记录、日志、报表等资料提供给工作组供工作组检查。检查结束后，工作组将发现问题同步反馈给双方纪委，作为开展日常监督重要依据，实现双方信息有效互通，推动关联业务监督协同推进。

高效联动，促互融互促。检查组围绕合同履约与工程结算等重点内容，对被检查单位的日常养护、专项工程、应急抢险等工作的执行情况开展细致核查，同步检查安全生产责任制落实、设备与材料管理、已完工程的计量、验收及变更等支撑性资料是否齐全有效等情况。同时，工作组注重协同“作战”，选派的业务精兵强将在现场对发现的问题逐一“把脉”，当场提出意见建议，做到边查边改、真查实改，提升督查质效，营造“严”的干事氛围。

督查现场

联合督查，促落地见效。关联业务督查工作组先后对8个基层单位进行联合督查，出具8份实地督查评估意见，要求对查找的问题限期整改。同时，养护公司、娄底分公司纪委主要负责同志对被检查评估排名靠后单位“一把手”进行了面对面谈话，全面传导整改压力。另外，围绕“走找想促”和政治生态调研工作，纪委主要负责同志与受检单位相关负责人、业务人员进行个别交流或集体座谈，深入了解基层单位具体情况，听取意见和建议。

“此次监督检查，是高速公路养护业主单位与施工单位行业监督的一次合作尝试，通过全过程、全方位的深度联动，让纪律监督‘铁拳’与业务监督‘利剑’有效融合，实现‘1＋1＞2’的监督效果。”督查工作组有关负责人表示。